近日,申洲國(guó)際(02313.HK)公布,公司已于7月27日與寧波北侖區(qū)人民政府(合作方)訂立框架協(xié)議。
根據(jù)框架協(xié)議,合作方應(yīng)就主要與寧波北侖區(qū)制衣業(yè)相關(guān)的18個(gè)項(xiàng)目向集團(tuán)提供政府服務(wù)支持。
于收購(gòu)及發(fā)展項(xiàng)目過程中,合作方應(yīng)提供的支持,包括推進(jìn)土地收購(gòu)、規(guī)劃及建設(shè)審批過程以及協(xié)助建設(shè)北侖區(qū)配套設(shè)施等服務(wù)及政策支持。
公告顯示,集團(tuán)于2019年及╱或2020年條件合適時(shí)擬參與或?qū)⒋偈雇顿Y人參與該等項(xiàng)目。18個(gè)項(xiàng)目的最高投資金額估計(jì)約為人民幣72億元。
公司表示,由于該等項(xiàng)目能讓雙方利用各自的優(yōu)勢(shì)、資源及專長(zhǎng)形成穩(wěn)定互惠的策略關(guān)系,故訂立框架協(xié)議有利于公司。
總部位于北侖的申洲國(guó)際是全球規(guī)模最大的縱向一體化針織制造商,2005年在香港上市。除了寧波北侖、安徽安慶、浙江衢州外,企業(yè)在柬埔寨、越南等東南亞國(guó)家也建有生產(chǎn)基地,擁有員工8.2萬人,針織服裝出口額和出口量居全國(guó)首位。
用科技從一針一線擠出利潤(rùn)
今天的申洲每24個(gè)小時(shí),就有150萬件服裝,600噸面料從其生產(chǎn)線上下線。耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫(kù)、彪馬、安踏、李寧等知名品牌的不少商品都出自申洲。
2018年,中國(guó)服裝紡織行業(yè)規(guī)上企業(yè)毛利潤(rùn)率15.1%,凈利潤(rùn)率5.89%,申洲國(guó)際的毛利潤(rùn)率31.6%,凈利潤(rùn)率21.4%;都覺得騰訊是中國(guó)最賺錢的企業(yè),2018年騰訊的毛利潤(rùn)率30%,凈利潤(rùn)率26%;都說富士康是世界上最牛的代工廠,但工業(yè)富聯(lián)2018年的凈利率只有4%。
“我是一個(gè)笨人,所以我只做從一根棉線到一件衣服這樣一件事情,但我相信憑借我們申洲8萬多人的團(tuán)隊(duì),我一定能做好服裝紡織這個(gè)事情,當(dāng)好我們寧波246萬千億級(jí)產(chǎn)業(yè)中時(shí)尚紡織服裝產(chǎn)業(yè)的主角。”申洲國(guó)際董事會(huì)主席馬建榮說。
那么申洲這樣的頂級(jí)代工廠怎么做到21.6%的凈利率?答案是,用技術(shù)建立了自己的護(hù)城河。
“什么是高科技?看不懂的不是高科技,高科技要和我們的工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合,要跟市場(chǎng)上的消費(fèi)者需求相結(jié)合,要跟工藝、材料相結(jié)合,獲得更優(yōu)的成本、更高的價(jià)值,才是真正的高科技。”馬建榮說。
技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
1997年,從父親手中接過申洲的“指揮權(quán)”后,馬建榮就將技術(shù)創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一重點(diǎn)。
在1998年,馬建榮投入280萬美元,用一年的利潤(rùn)全部進(jìn)行購(gòu)買設(shè)備,雖然當(dāng)時(shí)一度陷入困境,瀕臨破產(chǎn)??喟緝赡曛?,一個(gè)訂單就上千萬件。由于設(shè)備先進(jìn),申洲的印染準(zhǔn)確度能達(dá)到99%,同行最高只能達(dá)到70%,隨著次品率大幅降低,光一年就能省下6000萬元。此次經(jīng)歷,使得馬建榮更愿意在生產(chǎn)設(shè)備上花錢。
2000年以前,申洲利潤(rùn)的90%幾乎都用來投入技術(shù)改進(jìn),比如花幾千萬引進(jìn)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的針織大圓機(jī)等等。
2005年,申洲在香港上市成功,馬建榮把融資得到的9億多港幣全部投入技術(shù)升級(jí),將設(shè)備更新到國(guó)際最先進(jìn)水平。
“申洲技術(shù)創(chuàng)新要達(dá)到三個(gè)目的:高效化、舒適化、去技能化。”馬建榮說。
在本輪72億元的投資中,申洲也將一大部分資金投入技術(shù)研發(fā)和設(shè)備升級(jí)改造,以求更為出色的生產(chǎn)能力。